試行錯誤の日々です

リテイルソリューション部の磯部です。
入社14年目で、10年間程東京オフィスでの営業職を経験し、現在はリテイルソリューション部（男性16名・女性3名）の責任者をしています。

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主要業務は、ユニックスの小売業様向け基幹システム
『WebTAURUS』の導入です。

時々ブログにも、プロジェクトとかプロジェクマネジャー（PM）という表現が掲載されていますが、リテイルソリューション部がお客様にPMや、SEを配置して導入活動を行う基本セクションです。


プロジェクトの工程は

① プロジェクト計画書策定

② 要件定義

③ システム構築

④ 運用構築

⑤ 製造

⑥ システムテスト

⑦ 稼動支援

⑧ 稼動

⑨ ヘルプデスクへの引継

といくつかの工程に分かれています。
これら全てを取り仕切るのが、プロジェクトマネジャー（PM）です。

誰もが完璧で、いつもうまくいく訳ではありません。
試行錯誤の日々が続きます。

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【ユニックススタンダードを目指して一緒にやれる人！】

プロジェクトの管理に基本の工程はあっても、方法はお客様の数だけあると思っています。

私たちは、多くの労力をかけなくても、お客様に満足いただける、バランスの取れた『ユニックススタンダード』なる導入方式を模索し、これを使い分けることができるPM集団を目指しています。
まだまだ課題はあります、良く変わるために一緒にやれる若い力。
どんどん飛び込んできていろんな提案をしてもらいたいです。

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